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Was ist der Motor für Innovationen in deinem Unternehmen? S&P Online Schulung
Design von agilen Teams – Innovationsmanagement – Change Management – Agile Teamführung
Die kommenden Termine:
15.09.2020 Online Schulung
10.11.2020 Online Schulung
16.12.2020 Online SchulungBuche dein Seminar direkt online mit unserem Anmeldeformular.
Seminarprogramm:
Design von agilen Teams
> So vereinbarst du Ziele: Die WHY-Technik
> Wheel of Change: Vereinbare deine Ziele innovationsorientiert
> Delegation von Aufgaben: Rollen und Spielregeln in agilen Teams
> Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
> Die VeSiEr-Methode – Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfenJeder Teilnehmer erhält die S&P Tool Box:
+ S&P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ S&P Tool: Agile Techniken für das Change ManagementSchneller zu Innovationen durch Change Management
> Kommuniziere Aufgaben und Zeitfenster mit der SOAP-Technik:
> Schnell und kurzfristig in der Kommunikation
> Offenheit: Wir wollen Ideen, Anregungen und konstruktive Kritik
> Argument: Wir machen keine faulen Kompromisse
> Push-Prinzip: Alle mit an Bord holen
> Kill the stupid Rule: Agil im Change Prozess
> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
> Komplexität abbauen
> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigenJeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen die S&P Tool Box:
+ S&P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?
Wie begeisterst du die Mitarbeiter für den Change?
> Deine Coaching-Techniken für agile Teams:
> Flexibilität innerhalb von Strukturen
> Improvisationstechniken im Überblick
> Positives unterstellen und Angebote machen
> Führe Teams mit der SCARF-Technik zum Erfolg
> Welche fünf Mitarbeitertypen zeigen welche Widerstände im Change?
> Euphoriker
> Befürworter
> Pioniere
> Skeptiker, Zweifler, Zauderer, Bremser und Widerständler
> Promotoren
> Deine Führungsaufgaben im Coaching-Prozess:
> Überzeugungskraft
> Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
> Wie motiviere ich mich selbst?
> Wie motiviere ich mein Team?Jeder Teilnehmer erhält die S&P Tool Box:
+ S&P Test: Wie führungsstark bist du?
+ S&P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führenDie inhaltlichen Details sowie viele weitere Seminare zum Thema Innovation findest du direkt hier.
Du hast noch Fragen oder wünscht eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht dir gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschlandfon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.deVorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschenDas S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Pressekontakt:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhringfon ..: 089 4524 2970 100
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email : as@sp-unternehmerforum.deDisclaimer: Diese Pressemitteilung wird für den darin namentlich genannten Verantwortlichen gespeichert. Sie gibt seine Meinung und Tatsachenbehauptungen und nicht unbedingt die des Diensteanbieters wieder. Der Anbieter distanziert sich daher ausdrücklich von den fremden Inhalten und macht sich diese nicht zu eigen.Erfolg für Schneider Electric: Europaweit Platz 1 im Gartner Supply Chain Ranking 2020 Karriere mit einem Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen
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